鐵飯碗的由來
古時有一官府的漂亮女僕摔碎一碗，老官爺欲懲罰，見女僕下跪時酥胸微露，一時性起即成好事，不予追究。
次日女僕叫醒午睡的老官爺，告其又碎一碗，老官爺又成全了她。
此後女僕常打碎碗，要求老官爺懲罰，有時一日打碎三隻碗。
無奈老官爺年事已高，難以招架，遂將家裡的碗碟全部換成鐵的，並下令女僕從此不用工作，工餉照發，相傳這就是“鐵飯碗”的由來。
多數行政機關的管理辦法，沿行的仍是20多年前國有企業的老路。隻要進了這個門，就算端上了“鐵飯碗”。無論你幹多幹少，幹好幹壞，幹與不幹，到時候都照樣拿工資，照樣分福利。你漲工資，我也漲工資；你分年貨，我也分年貨。一個人都不能少，一分錢都不能少。
當然，在公務員隊伍中，絕大多數都是好幹部、好公僕。他們立黨爲公，執政爲民，勤勤懇懇，兢兢業業，全心全意爲人民服務，爲老百姓辦了很多的實事和好事。但也確有不少混在里邊“吃閑飯”的人。一種是什麼也不會幹的人，一種是什麼也不想幹的人，一種是雖然幹了一些事，但卻自身“不幹淨”的人。正是這樣三種人，損毁了公務員隊伍的形象。
害怕風險，是人的一種本能。國企工資低，外企不穩定，自己創業沒本錢，虧了還得自個兒哭。這樣比來比去，還是當公務員最保險。正如一些大學畢業生所言：“一次的努力，就能規避一生的風險。”與其他職業相比，公務員不僅崗位穩定，收入豐厚，而且工作輕松，並擁有升遷機會。現在的年輕人，也包括他們的家長，誰還算不清這筆賬？
社會進步的標志，就是機會均等、壓力均等、政策均等。進一步深化行政體制改革問題，已經列入中國改革的議程。雖然有人把這項改革稱爲“深水區”，但要打造民意政府、法制政府和高效政府，就必須邁出這一步。
要打破的，是企業“鐵飯碗”、行業“鐵飯碗”和部門“鐵飯碗”。換句話說，是打破低效和不公的“鐵飯碗”。同時，還要建立一個社會公共的“鐵飯碗”，即社會保障的“鐵飯碗”。這個“鐵飯碗”，必須是全民的、完整的和公平的。這也是常說的，發展爲了人民，發展依靠人民，發展成果由人民共享。
冗員和低 效益往往都與鐵飯碗拉上關係，除此以外，鐵飯碗所帶來的另外一些問題還有工人對政府或單位的過 分依賴性，以及工人們面臨無法再就業的困境。
爲什麼一定都要去搶一個不動的“鐵飯碗”呢？更進一步說，爲什麼都要在一棵樹上弔死呢？其實，隻要細細地想一想，轉換一下腦觔，“僧多碗少”的難題是能一勞永逸地解決的。
在這里，“鐵飯碗”是在每個人自己手里的，是什麼呢？不言而喻——是極高的綜合素質，或某項精湛的 技藝，一言以蔽之，是實力。何謂“實力”？簡言之，就是處理某件事情的能力，它是一個人所學知識和綜合素質培養的集中體現。一旦擁有了實力，恐怕已不能用“鐵”字來概括了，我們姑且稱之爲 “金飯碗”。
在競爭日趨激烈的今天，“鐵飯碗”越來越少，就連被稱作絕對“皇家部隊”的行政政府單位及相關部門也是今非昔比。且不說“飯碗”的硬度越來越小 ，“飯碗”的大小也不容樂觀了。面對如此局面，廣大吃飯者應如何行動呢？很明顯，迅速打造一個 屬於自己的“金飯碗”乃當務之急。
在以互聯網和生物技術爲代表的新經濟已初露鋒芒的時候， 現代社會的競爭已歸根結底爲知識的競爭，技術的競爭，人才的競爭。一方面，是將近兩三億人的失業、半失業大軍，另一方面，卻是高科技、高素質人才的嚴重缺乏。
就在正在爲搶得一個“ 鐵飯碗”而爭奪不休、煩惱不止的時候，世界新一輪的人才爭奪戰已悄然打響，其最激烈的地方不言 而喻是美國。
美國在世界人才爭奪戰中已先聲奪人，上至美國政府，下至各大公司，都在絞盡腦汁地設法從世 界各地挖掘人才。據美國全國科學基金會保守估計，在未來兩三年内，美國僅網絡人才就大約短缺70 萬，華爾街各大銀行和硅穀更是出現“人才荒”，六七位數的年薪早已失去誘惑力，現在，各大老板隻得紛紛以股票期權來招徠人才了。美國作爲世界經濟和科技的前沿，對人才的需求如饑似渴，一場全球人才大戰 在美國的帶動下正愈演愈烈，不僅亞洲國家感到了人才外流的壓力，歐洲也面臨着前所未有的挑戰。 僅在1999年一年，印度流往美國的人才就達5.3萬人，中國大陸也達到了1.2萬，發展中國家在相當長 的時期内將不得不承受人才外流的巨大壓力。
這場看來很遠的“戰爭”，我們似乎可以不 去操心，但在我們身邊愈來愈激烈的社會競爭中，知識改變命運的例子早已是俯拾皆是，以專業知識 及綜合素質爲中心内容的競爭已成爲人才競爭的主要内容，精通某一方面專業知識並且綜合素質高的 人才已成爲社會的搶手貨，可以肯定，“人才大戰”、 “知識大戰”離我們其實已經很近了。
面臨着如此嚴峻的形勢，如何保住自己的飯碗 恐怕早已是每個人思謀良久的問題了，是拼得頭破血流，奪得一個“鐵飯碗”過衣食無憂、波瀾不驚 的生活呢？還是奮起直追，打造一個“金飯碗”呢？“鐵飯碗”畢竟有限，“金飯碗”卻全在自己。
俗雲：“亡羊補牢，未爲晚也！”隻要從現在做起，奮起直追，努力提高自己，充實自己，從而 使自己的“金飯碗”含金量越來越高，從而越來越硬。“鐵飯碗”畢竟太少，“金飯碗”才是長遠之 計，競爭之本。
同時，很多國有企業的工作崗位隨着股份化而開始大量減少，當時幾乎 有三分之一的工人迅間面臨下崗的危機。這些工人有一部分在下崗之後成功的轉型，有的找到了新的 工作，有的則成爲了民營企業家，但有大部分的下崗工人始終都沒有辦法再就業 。這些失業的工人是中國社會發展的一個隱憂，有人認爲下崗工人將會引發大量的社會問題。
古時有一官府的漂亮女僕摔碎一碗，老官爺欲懲罰，見女僕下跪時酥胸微露，一時性起即成好事，不予追究。
次日女僕叫醒午睡的老官爺，告其又碎一碗，老官爺又成全了她。
此後女僕常打碎碗，要求老官爺懲罰，有時一日打碎三隻碗。
無奈老官爺年事已高，難以招架，遂將家裡的碗碟全部換成鐵的，並下令女僕從此不用工作，工餉照發，相傳這就是“鐵飯碗”的由來。
鐵飯碗
拼音：tiě fàn wǎn
英文：Iron rice bowl
所謂“鐵飯碗”，顧名思義，飯碗乃鐵所鑄，堅硬非常，難於擊破。人們通常將其意延伸，指一 個好的單位或 部門，工作穩定，收入無憂。長期以來，“鐵飯碗”一直爲人們所羨慕和追求，若捧得此碗，從 此便可衣食無憂，生活幸福。
由來
“鐵飯碗”這個詞，出自改革開放之初。當時的企業，多是國有。而國有企業的管理制度，就是吃“大鍋飯”。幹和不幹一個樣，幹多幹少一個樣，幹好幹壞一個樣。工資是按年頭漲，福利是按人頭髮。幾乎每個企業，都養着一大批閑人、懶人、庸人和散人。這些人不僅成爲企業的巨大包袱，而且直接影響了生產者和管理者的積極性。於是有人提出，這個“大鍋飯”非得砸掉不可。不打破“鐵飯碗”，企業就沒有出路，中國就沒有出路。很快，人們發明了“承包制”。接着，又進行“股份制改造”。這樣一來，勞動效率上去了，經濟效益上去了，個人收入也上去了。所以大家都說這個“鐵飯碗”打得對，砸得好。
但對另一個“鐵飯碗”，即公務員隊伍中的“鐵飯碗”，卻沒有引起足夠的重視。這些年，也一直在喊行政體制改革。而改來改去，多是在機構編制上增增減減、合合並並。拆一些“舊廟”，建一些“新廟”，或者把幾座“小廟”，合成一座“大廟”。但對“和尚”們的切身利益，卻基本沒有觸及。
多數行政機關的管理辦法，沿行的仍是20多年前國有企業的老路。隻要進了這個門，就算端上了“鐵飯碗”。無論你幹多幹少，幹好幹壞，幹與不幹，到時候都照樣拿工資，照樣分福利。你漲工資，我也漲工資；你分年貨，我也分年貨。一個人都不能少，一分錢都不能少。
當然，在公務員隊伍中，絕大多數都是好幹部、好公僕。他們立黨爲公，執政爲民，勤勤懇懇，兢兢業業，全心全意爲人民服務，爲老百姓辦了很多的實事和好事。但也確有不少混在里邊“吃閑飯”的人。一種是什麼也不會幹的人，一種是什麼也不想幹的人，一種是雖然幹了一些事，但卻自身“不幹淨”的人。正是這樣三種人，損毁了公務員隊伍的形象。
害怕風險，是人的一種本能。國企工資低，外企不穩定，自己創業沒本錢，虧了還得自個兒哭。這樣比來比去，還是當公務員最保險。正如一些大學畢業生所言：“一次的努力，就能規避一生的風險。”與其他職業相比，公務員不僅崗位穩定，收入豐厚，而且工作輕松，並擁有升遷機會。現在的年輕人，也包括他們的家長，誰還算不清這筆賬？
社會進步的標志，就是機會均等、壓力均等、政策均等。進一步深化行政體制改革問題，已經列入中國改革的議程。雖然有人把這項改革稱爲“深水區”，但要打造民意政府、法制政府和高效政府，就必須邁出這一步。
要打破的，是企業“鐵飯碗”、行業“鐵飯碗”和部門“鐵飯碗”。換句話說，是打破低效和不公的“鐵飯碗”。同時，還要建立一個社會公共的“鐵飯碗”，即社會保障的“鐵飯碗”。這個“鐵飯碗”，必須是全民的、完整的和公平的。這也是常說的，發展爲了人民，發展依靠人民，發展成果由人民共享。
歷史和問題
中國在解放後，實行了社會主義建設的步伐。私有企業被國 有企業取締，而政府成爲了國家最大的僱主。學生在畢業之後都會被派到單位里面工作，而不需要經 過由市場來決定的人力市場求職。嚴格來說，所有在國有企業工作的工人都是公務員，而他們在單位 的工作是有終身保障性的，他們除了每個月的工資以外，就算在退休之後還能從單位里支取工資。
爲了要確保所有的人都有工作，這些國有企業往往都聘請了遠高於需求的人員數目，以至這些國 有企業都有大量的冗員，經濟效益嚴重低下。坊間一些說法是國有企業的工作“做也三十六，不做也 三十六”——意思是說不論工作表現如何，工人都能夠穫得全數的工資。同時，這些國有企業也沒有 一個根據表現而擬定的工資制度。以至工人們沒有把工作做好的推動力。雖然後來國有企業也開設了 獎金制度，發放獎金給表現好的員工，但畢竟並不能夠解決一些基本的問題，如冗員、低效益等。
冗員和低 效益往往都與鐵飯碗拉上關係，除此以外，鐵飯碗所帶來的另外一些問題還有工人對政府或單位的過 分依賴性，以及工人們面臨無法再就業的困境。
搶手原因
在這里，“鐵飯碗”是不動的，指的是一個固定的工作，固定的崗位，確切地說，就是一個好單位，好部門，而且此單位或部門好象從來就沒有倒閉的憂慮，因此，一旦捧得此碗，靠得一個如再生父母般的大樹，真可謂功德圓滿了！
飯碗不動，人卻是動的，每個人都要吃飯，這是一目了然的 道理。因此，在這“動”與“不動”之間，便有了許多故事，演繹着幾家歡喜幾家愁，一年又一年。
爲什麼一定都要去搶一個不動的“鐵飯碗”呢？更進一步說，爲什麼都要在一棵樹上弔死呢？其實，隻要細細地想一想，轉換一下腦觔，“僧多碗少”的難題是能一勞永逸地解決的。
在這里，“鐵飯碗”是在每個人自己手里的，是什麼呢？不言而喻——是極高的綜合素質，或某項精湛的 技藝，一言以蔽之，是實力。何謂“實力”？簡言之，就是處理某件事情的能力，它是一個人所學知識和綜合素質培養的集中體現。一旦擁有了實力，恐怕已不能用“鐵”字來概括了，我們姑且稱之爲 “金飯碗”。
在競爭日趨激烈的今天，“鐵飯碗”越來越少，就連被稱作絕對“皇家部隊”的行政政府單位及相關部門也是今非昔比。且不說“飯碗”的硬度越來越小 ，“飯碗”的大小也不容樂觀了。面對如此局面，廣大吃飯者應如何行動呢？很明顯，迅速打造一個 屬於自己的“金飯碗”乃當務之急。
在以互聯網和生物技術爲代表的新經濟已初露鋒芒的時候， 現代社會的競爭已歸根結底爲知識的競爭，技術的競爭，人才的競爭。一方面，是將近兩三億人的失業、半失業大軍，另一方面，卻是高科技、高素質人才的嚴重缺乏。
就在正在爲搶得一個“ 鐵飯碗”而爭奪不休、煩惱不止的時候，世界新一輪的人才爭奪戰已悄然打響，其最激烈的地方不言 而喻是美國。
美國在世界人才爭奪戰中已先聲奪人，上至美國政府，下至各大公司，都在絞盡腦汁地設法從世 界各地挖掘人才。據美國全國科學基金會保守估計，在未來兩三年内，美國僅網絡人才就大約短缺70 萬，華爾街各大銀行和硅穀更是出現“人才荒”，六七位數的年薪早已失去誘惑力，現在，各大老板隻得紛紛以股票期權來招徠人才了。美國作爲世界經濟和科技的前沿，對人才的需求如饑似渴，一場全球人才大戰 在美國的帶動下正愈演愈烈，不僅亞洲國家感到了人才外流的壓力，歐洲也面臨着前所未有的挑戰。 僅在1999年一年，印度流往美國的人才就達5.3萬人，中國大陸也達到了1.2萬，發展中國家在相當長 的時期内將不得不承受人才外流的巨大壓力。
這場看來很遠的“戰爭”，我們似乎可以不 去操心，但在我們身邊愈來愈激烈的社會競爭中，知識改變命運的例子早已是俯拾皆是，以專業知識 及綜合素質爲中心内容的競爭已成爲人才競爭的主要内容，精通某一方面專業知識並且綜合素質高的 人才已成爲社會的搶手貨，可以肯定，“人才大戰”、 “知識大戰”離我們其實已經很近了。
面臨着如此嚴峻的形勢，如何保住自己的飯碗 恐怕早已是每個人思謀良久的問題了，是拼得頭破血流，奪得一個“鐵飯碗”過衣食無憂、波瀾不驚 的生活呢？還是奮起直追，打造一個“金飯碗”呢？“鐵飯碗”畢竟有限，“金飯碗”卻全在自己。
俗雲：“亡羊補牢，未爲晚也！”隻要從現在做起，奮起直追，努力提高自己，充實自己，從而 使自己的“金飯碗”含金量越來越高，從而越來越硬。“鐵飯碗”畢竟太少，“金飯碗”才是長遠之 計，競爭之本。
榮景不再
中國大陸
當中國在八十年代進行改革開放的時候，外國企業和中外合資的，政府也改變了 一些有關於人力資源分配的法規。這些企業可以根據企業自己的需要進行招聘，也可以根據僱員的表 現進行賞罰。
同時，很多國有企業的工作崗位隨着股份化而開始大量減少，當時幾乎 有三分之一的工人迅間面臨下崗的危機。這些工人有一部分在下崗之後成功的轉型，有的找到了新的 工作，有的則成爲了民營企業家，但有大部分的下崗工人始終都沒有辦法再就業 。這些失業的工人是中國社會發展的一個隱憂，有人認爲下崗工人將會引發大量的社會問題。
台灣
在台灣，最近一些組織，如台灣鐵路管理局與中華航空公司等爲了節省開支和進行私 有化的程序，使很多人認爲他們的鐵飯碗開始不保，進而引發了一些罷工等工業行動。而且同時也引 發了很多政治爭議。
其他地方的鐵飯碗
在世界大部分地方，鐵飯碗泛指政府工作，如公務員等。但也有很多國 家和地區，開始慢慢地進行公務員合約制，如香港、新加坡等。隨着公務員合約制的普及化，鐵飯碗 這個現象正在慢慢的變得更弱。
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